Améliorer le bien-être au travail : 3 piliers incontournables

Il y a quelques années, améliorer le bien-être au travail signifiait installer un baby-foot dans la salle de pause et apporter des viennoiseries pour le petit déjeuner une fois par semaine. Même si ces actions sont souvent très appréciées, il existe trois axes primordiaux que vous ne pouvez pas négliger pour que vos salariés se sentent bien en entreprise. Le premier concerne l’aménagement de l’espace de travail, le deuxième, la reconnaissance que vous leur démontrez. Enfin, le troisième point concerne la confiance que vous leur accordez en leur octroyant la possibilité de s’organiser comme ils le souhaitent

Aménager un cadre de travail agréable pour ses salariés

Avant d’aborder l’aspect psychologique du bien-être au travail, attardons-nous sur les besoins primordiaux des salariés. En effet, pour se sentir bien, il est nécessaire de leur proposer un cadre agréable dans lequel exercer leurs tâches.
L’aménagement de vos bureaux doit permettre à chacun de disposer de suffisamment d’espace. Évitez-vous donc les tables trop petites ou collées les unes aux autres. Essayez de faire en sorte que chacun puisse profiter de la lumière naturelle en n’étant pas trop éloigné des fenêtres.
Le matériel sur lequel vos collaborateurs travaillent doit également être en parfaite adéquation avec leurs besoins. Des logiciels non mis à jour, des ordinateurs trop lents ou encore des écrans trop petits peuvent créer beaucoup de frustration et de stress. Les chaises doivent être choisies avec grand soin pour que la posture de travail soit agréable pour tous. Vous pouvez aussi prévoir des ballons de type Swiss Ball pour inciter vos salariés à travailler dans une position ergonomique. Ils peuvent ainsi alterner chaise classique et ballon lorsqu’ils en ont envie. Concernant la décoration de vos locaux, n’hésitez pas à la personnaliser au maximum afin d’égayer les espaces de vie. Cadres aux murs, couleurs chaleureuses, matières agréables, accessoires individualisés : ces petits détails permettent à chacun de se sentir accueilli sur son lieu de travail. En plus, cela a une influence positive sur la créativité de chacun : un véritable atout pour vos projets. Enfin, installez des plantes vertes ! En effet, il a été démontré scientifiquement que celles-ci réduisent grandement le niveau de stress des salariés. Leur présence augmente elle aussi leur créativité.

Améliorer le bien-être au travail grâce à la reconnaissance

Pour qu’un collaborateur soit épanoui, il est essentiel de lui apporter de la reconnaissance.
D’après une étude de Malakoff Médéric Humanis en 2019, 42 % des salariés ne se sentent pas reconnus par leurs dirigeants. Pourtant, ce manque peut créer un sentiment d’inutilité, une faible confiance en soi et de la frustration. Concrètement, cela réduit l’engagement et nuit donc à la productivité de façon générale.
Comment manifester de la reconnaissance à ses employés ? Dans un premier temps, une chose est très simple à faire : verbaliser. Pour les managers ou autres dirigeants, il peut par exemple s’agir de féliciter un salarié pour la qualité de son travail et de son engagement. Dire « merci » est également important, puisque cela permet de signifier que les tâches ont bien été accomplies. Évidemment, les mots seuls suffisent rarement, et la reconnaissance passe aussi par des récompenses matérielles ou l’attribution de nouvelles responsabilités. Le plus souvent, il s’agit d’accorder des augmentations de salaire, des primes individuelles ou encore des promotions. Une personne qui s’estime mal payée, qui n’a jamais vu son salaire augmenter et dont le poste n’évolue pas malgré la multiplication de ses efforts a de grandes chances de se sentir mal au travail et de ne plus être suffisamment motivée.
La reconnaissance est un facteur essentiel du bien-être en entreprise, mais celle-ci est trop souvent délaissée. Ne faites pas cette erreur si vous souhaitez que vos salariés soient heureux et restent longtemps dans votre entreprise. Chaque personne a des besoins différents en matière de reconnaissance, n’hésitez donc pas à écouter attentivement chacune d’entre elles afin de vous adapter.

Proposer du télétravail et de la flexibilité dans les horaires pour un maximum de confiance

De plus en plus, les salariés des entreprises ont besoin de flexibilité de la part de leur employeur.
Avec la crise sanitaire mondiale, beaucoup ont pu expérimenter le télétravail ainsi que l’aménagement de leurs horaires en fonction de leur situation familiale. Pour certains, cette pratique a été appréciée, par exemple par ceux qui résident loin de leur lieu de travail. D’autres aiment travailler dans le calme, gérer leur temps en fonction de leur rythme personnel, ou prendre plus de temps pour s’occuper de leurs enfants. Offrir aux salariés qui le souhaitent de télétravailler quelques jours dans la semaine est une bonne façon d’améliorer leur bien-être au travail. Leur proposer des horaires flexibles et leur permettre de choisir librement leur date de congés est également primordial pour qu’ils se sentent bien.

Aujourd’hui, il est assez simple de gérer les congés, les horaires, ainsi que les jours de télétravail de tous vos salariés grâce à des logiciels de solutions RH clé en main. Ceux-ci permettent de donner une certaine liberté aux salariés, tout en sachant exactement qui travaille, à quelle heure, et depuis quel endroit. Toutes ces façons d’offrir de la flexibilité accordent à chacun la possibilité de trouver un juste point d’équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle. Les outils permettent de contrôler la réalisation des heures de travail, tout en montrant de la confiance et en offrant de l’autonomie au salarié.

Vous connaissez à présent trois éléments essentiels pour améliorer le bien-être au travail. Vous pouvez évidemment organiser des moments collaboratifs comme des déjeuners d’équipes, des ateliers créatifs, des cours de sports, etc. Ces événements sont bien entendu très appréciés et ont un impact positif sur la cohésion des équipes. Cependant, si ces derniers ne sont pas accompagnés d’espaces bien aménagés, de reconnaissance et de flexibilité dans le travail, ils n'améliorent pas à eux seuls la façon dont les salariés se sentent dans l’entreprise. En effet, ces trois axes ont un impact fort sur la santé physique et mentale de vos collaborateurs. Ils apportent de meilleures performances à l’entreprise grâce à une motivation accrue et une marque employeur renforcée qui attire de nombreux talents.